1块钱的冰淇淋，9.9的玻璃杯，49块钱的小方桌......
【资料图】
这些便宜简单的快乐，总是吸引着人们去宜家看看，有时候好像并没有什么想买的东西，但总好像有种莫名的吸引力让你会为它驻足。
宜家这个世界家居超级工厂，它在超过39个国家拥有线下门店，其经典产品深入人心。
2018年1月28日，宜家创始人英格瓦·坎普拉德英（Ingvar Kamprad）逝世，享年91岁，这个20世纪最伟大的企业家之一，一手创造了这个火遍世界的家居品牌。
其实从5岁起坎普拉德就展现出了与生俱来的“赚钱”天赋和惊人的商业头脑，在坎普拉德17岁那年，父亲给了他一笔钱作为学有所成的奖励，也正是有了这笔启动资金，他开始了自己的创业之路，就这样，宜家IKEA诞生了。
起初他售卖钢笔、皮夹子、画框、装饰性桌布、手表、珠宝以及尼龙袜等小产品，谁都没有想到一个17岁孩子开的公司，将来会成为全球知名的企业。
20世纪三四十年代，坎普拉德发现人们对于家具的品味和需求有了巨大的变化，他意识到现代化和实用性的重要。于是，他请来设计师吉利斯龙格林，一起发明出具有现代化设计的创新性家居，定调了宜家风格。
作为“宜家的掌舵者”，七十多年来他为宜家倾注了毕生的心血，打造了无人能及、新颖独特的宜家哲学和闻名全球的宜家帝国。
这本《宜家的故事》描述了，宜家的一切是怎么来的？讲述了坎普拉德如何应对面临的商业、梦想、失败、婚姻等问题，将一家17岁男孩创办的小小邮购公司，发展壮大成为世界上最受欢迎的家居零售商。
宜家的风雨历程总结出一句黄金定律，并成为宜家今天的一项经营哲学：要把每次危机当成契机处理。
到底什么样的领袖才能让公司长久保持活力和繁荣？宜家的经营模式有什么独到之处？它在保持增长、获得成功以及保证安全边际等方面有什么特别的方法或秘诀？
宽博士独家领读《宜家的故事》，从书中提炼总结了宜家的三大过人之处，以及宜家商业逻辑、商业模式背后的哲学，并帮助启发大家从中升华出自己的企业哲学。
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